Explication et possibilités

Analyser l'inventaire

Une analyse des stocks montre où les articles sont épuisés, traînent depuis longtemps ou immobilisent beaucoup d'argent. Les ventes, les délais de livraison et le stock disponible fournissent ensemble un contexte.

Comment ça marche en pratique ?

Le niveau des stocks à lui seul ne dit pas grand-chose. En comparant cela avec la vitesse de vente, les commandes en cours et les délais de livraison, les risques et les points d'attention deviennent visibles pour chaque article.

Comparez la durée des stocks et le rythme des ventes
Reconnaître les surstocks et les pénuries imminentes
Prioriser les articles à inspecter ou à acheter

En images · Smartlife Domotica

De la valeur du stock à un choix de commande concret.

Un stock important ne signifie pas automatiquement que les bons articles sont disponibles. Dans cet exemple, vous voyez côte à côte la valeur du stock, les achats en cours et les suggestions de commande.

Cela vous aide à voir plus loin : quel article est en rupture de stock, qu'est-ce qui a déjà été commandé et où est l'argent ? L'étape suivante consiste à faire un choix d'achat conscient, basé sur les données disponibles.

Voir le projet et la démarche →

Aperçu mobile neutre du stock et conseils de commande avec des articles fictifs.

Aperçu neutre du stock et conseils de commande avec des articles fictifs.

Aperçu mobile neutre des prévisions de revenus avec des données fictives.

Exemple neutre de prévision des ventes et de planification des achats avec des données fictives.

Aperçu mobile neutre d'un tableau de bord de gestion avec des données fictives.

Exemple neutre de tableau de bord de gestion avec chiffre d'affaires, marge et commandes fictifs.

Plongez-vous davantage

Prévisions et suggestions de commande
Une prévision utilise l’historique et les hypothèses disponibles pour anticiper. Pour l’achat, cela peut aider à déterminer un délai de commande ou une quantité.
Analyse des données pour les décisions quotidiennes
Une analyse permet de comprendre d’où vient une différence. Par exemple, pourquoi la marge change ou quels produits déterminent la valeur du stock.
Choisir des KPI pour un tableau de bord
Un tableau de bord KPI montre comment se porte une entreprise ou un processus. Cela fonctionne mieux si chaque numéro aide à répondre à une question spécifique.

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Notre méthode

Ce que vous pouvez attendre d’OptiCore.

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Une communication claire

Nous rendons les accords compréhensibles et vous tenons informé de l’avancement, des choix et des prochaines étapes.

Une personne consulte des graphiques sur un ordinateur portable.

Des analyses pour agir

Nous réunissons les chiffres utiles et expliquons leur sens pour vous aider à déterminer où agir.

Deux personnes discutent d’un processus de travail numérique.

Moins de tâches manuelles

Nous étudions les étapes récurrentes à améliorer, en tenant compte des contrôles, des exceptions et des personnes qui les réalisent.

Une personne participe à un appel vidéo depuis chez elle.

Une collaboration qui évolue avec vous

Nous commençons par une étape bien délimitée. Puis nous avançons selon les besoins de votre entreprise et de vos méthodes de travail.