Explication et possibilités

Vérifier la qualité des données

Le reporting et l'automatisation nécessitent des données sources exploitables. Les contrôles révèlent des données manquantes, en double ou anormales.

Comment ça marche en pratique ?

Une inspection doit indiquer clairement ce qui diffère et où se trouve la source. De cette façon, quelqu'un peut évaluer un numéro d'article manquant ou un montant illogique avant de poursuivre le traitement.

Reconnaître les champs manquants et les lignes en double
Vérifier les montants, les dates et les rapprochements
Renvoyez les exceptions à la bonne personne

Un exemple de notre pratique

Tableau de bord et e-commerce

Smartlife Domotica

Tableau de bord de gestion avec chiffre d'affaires, marge, stocks et marketing. Avec des liens vers les canaux de vente.

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Plongez-vous davantage

Modèles de données
Un modèle de données enregistre la manière dont les données appartiennent ensemble. Par exemple, quelles lignes de commande appartiennent à une commande et quels coûts sont alloués à un article.
Journalisation et surveillance
Si une tâche automatique ne s’exécute pas, vous souhaitez savoir pourquoi. La journalisation enregistre les événements ; la surveillance rend visible l’état des tâches.
Choisir des KPI pour un tableau de bord
Un tableau de bord KPI montre comment se porte une entreprise ou un processus. Cela fonctionne mieux si chaque numéro aide à répondre à une question spécifique.

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Une question sur votre situation ?

Dites-nous ce que vous souhaitez réaliser ou quel travail prend actuellement beaucoup de temps.

Veuillez nous contacter

Notre méthode

Ce que vous pouvez attendre d’OptiCore.

Deux personnes discutent d’un projet autour d’une table.

Une communication claire

Nous rendons les accords compréhensibles et vous tenons informé de l’avancement, des choix et des prochaines étapes.

Une personne consulte des graphiques sur un ordinateur portable.

Des analyses pour agir

Nous réunissons les chiffres utiles et expliquons leur sens pour vous aider à déterminer où agir.

Deux personnes discutent d’un processus de travail numérique.

Moins de tâches manuelles

Nous étudions les étapes récurrentes à améliorer, en tenant compte des contrôles, des exceptions et des personnes qui les réalisent.

Une personne participe à un appel vidéo depuis chez elle.

Une collaboration qui évolue avec vous

Nous commençons par une étape bien délimitée. Puis nous avançons selon les besoins de votre entreprise et de vos méthodes de travail.